又到一年就業(yè)季，創(chuàng)業(yè)火花激情謐。導師掌舵控風險，智慧成長成本低。2013年曾因699萬畢業(yè)生而被稱為“史上最難就業(yè)季”，而2014年的畢業(yè)生人數將首次突破700萬，加上往年沒有找到工作的以及大量海歸，今年就業(yè)人數可能突破800萬。龐大的就業(yè)規(guī)模，卻只有不足2%的創(chuàng)業(yè)者群體，這就是當下中國人才市場現狀。
每個年輕人心中都有一個創(chuàng)業(yè)夢，期盼一個可以承載自己理想的事業(yè)平臺。但對于初期創(chuàng)業(yè)者而言，如何控制創(chuàng)業(yè)風險，創(chuàng)業(yè)者需要具備哪些素質，需要注意哪些問題呢?載著諸多疑問，華南城網電子頻道專訪了全國十佳網校(華文燕園.中華考試網cne163.com)創(chuàng)始人、董事長兼CEO、中國政法大學MBA龔東曉先生。
龔東曉先生
【人物簡介】
龔東曉，全國十佳網校(華文燕園.中華考試網cne163.com)創(chuàng)始人、董事長兼CEO，
中國政法大學MBA，在線教育CP模式首倡者。
微信號gdx8587
微博：@龔東曉
網校http://www.cne163.com
在接受華南城網電子頻道的采訪過程中，龔東曉給初期創(chuàng)業(yè)者提出了七條建議，他認為并非所有人都適合創(chuàng)業(yè)，初期創(chuàng)業(yè)者首先需要對自己有個全面清醒的認識。在創(chuàng)業(yè)開始前，個人興趣、自信心、專注度、深墾率、把握機會的能力等維度都是創(chuàng)業(yè)者必須考慮的問題。以下是龔東曉給初期創(chuàng)業(yè)者提出的七條建議詳情：
一、選擇自己感興趣或較熟悉的作為切入點。
切忌人云亦云，隨他所愿。對別人是座金礦的機會，對你來也許就是石礦，并且會給自己帶來很大壓力甚至負債的一座大山。力求首戰(zhàn)求穩(wěn)、求成、求勝。初創(chuàng)者的毅力不太容易經受起失敗的打擊。因此，選擇、看準成功概率高的機會變得異常重要。
二、自信心、專注度、深墾率需要強化。
初創(chuàng)者由于各種軟、硬件的缺乏，自信心不容易建立，專注對象容易轉移，不重視所從事項目的深墾。不斷調整自己注意力的結果就是沒有結果，自己都不看好的項目趁早別做，不了解項目的橫向縱向的“前世今生”，只說明自己還未做好充分準備。
三、要有學會從小做起、從零發(fā)展的態(tài)度。
時機就是“現在”。不要寄希望什么都準備齊妥才開始。要練好內功，不要把所謂融資成功等金融圈的案例作為自己的奮斗目標。所謂的大手筆離自己還差得十萬八千里，沉下心來踏踏實實地賺取第一桶金時，機會之門才會向你打開。
四、把自己鍛煉成解決問題的高手，而不是產生抱怨的能手。
要有“只有一個人在戰(zhàn)斗”的心理準備。自己的執(zhí)行力就是團隊的執(zhí)行力，自己的吃苦精神就是團隊的吃苦精神，進入忘我的工作狀態(tài)，“食不甘味，寢不安席”應是一定階段的真實寫照。 要量力而行，做自己無法控制或勝任的事情，無疑是自找苦吃。
五、階段性重點要有清晰的思路。
腦海中要有項目的全景映射圖。不要過于癡迷于所謂大師們的勵志點拔、人脈課程、成功經驗。“人不能兩次踏入同一條河流”。他人的經驗只能借鑒而非借用。重視失敗經驗的梳理與醒悟。生存與發(fā)展切忌本末倒置。不僅需要坐而論道，更需要起而行之，肯干、實干加巧干。站得住，坐得穩(wěn)，才能行得遠。
六、真正的創(chuàng)新是基于原有模式的深悟理解，絕不僅是簡單的頭腦風暴。
不要動不動要這創(chuàng)新那創(chuàng)新。不能想象未充分理解既成模式上的創(chuàng)新的生命力。要有一顆敬畏之心，切勿把概念熟捻當成功，把程式清楚當理解，把自負當成熟。否則，除了八卦娛樂外，你將一無所獲。
七、切忌盲目樂觀與心灰意冷。
理論推演與圖上作業(yè)完勝不代表實踐中的勝出。隨時出現的情況與未知因素需要冷靜對待，搞清目標在哪里。慶功酒好喝，但關鍵的預備隊不能丟，要有遇到困難的準備，并有相對應的解決方案。初期忌諱“雞蛋放在不同的籃子”。與之對應的心灰意冷同樣不可取，既不會隨隨便便成功，但同樣也不會隨隨便便失敗，只要努力了，就會有相應的回報
