農(nóng)行沈陽五愛支行始終把完成好、推進(jìn)好、發(fā)展好“五愛購”工作作為工作重點(diǎn)。自“五愛購”項(xiàng)目落戶五愛支行以來，在支行行長的帶領(lǐng)下，五愛支行深入市場，設(shè)定目標(biāo)，集中所有力量，在“五愛購”項(xiàng)目成功上線的基礎(chǔ)上，快速布放ＰＯＳ，搶占五愛市場先機(jī)。

　　由于五愛集團(tuán)與業(yè)戶之間溝通不暢，后續(xù)客戶資源的供應(yīng)出現(xiàn)了問題，布放工作進(jìn)展緩慢。在嚴(yán)峻的市場形勢下，五愛支行對POS機(jī)的布放提出“9月末必保完成600臺(tái)”的工作目標(biāo)。

　　為順利完成工作目標(biāo)，農(nóng)行沈陽五愛支行加大POS機(jī)布放營銷宣傳工作。組成營銷團(tuán)隊(duì)，利用一切時(shí)間走市場，進(jìn)行“地毯式”宣傳；在行內(nèi)醒目位置放置宣傳展板，發(fā)放宣傳折頁；柜臺(tái)抓住一切機(jī)會(huì)向客戶營銷pos機(jī)，向有意向的客戶詳細(xì)介紹農(nóng)行產(chǎn)品。同時(shí)，進(jìn)一步加大POS機(jī)營銷力度。在9月份，支行全體員工為做大做強(qiáng)農(nóng)行品牌，自覺放棄休息時(shí)間，對五愛市場商戶進(jìn)行逐戶走訪，積極營銷。截至9月末，農(nóng)行沈陽五愛支行已順利完成POS機(jī)的布放工作目標(biāo)在拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域的同時(shí)，展示了農(nóng)行良好的社會(huì)形象。